Was der Marketing-Club Köln-Bonn beim General-Anzeiger in Bonn über die 5/50-Stunden-Regel lernte
Am 05.10.2026 hat der General-Anzeiger Bonn sein Versprechen wahr gemacht und die Mitglieder des Marketing-Clubs Köln-Bonn, MCKB, zu sich eingeladen. Uwe Hambitzer, Ausbildungsleitung bei der GA Medien GmbH und Vorstandsmitglied des MCKB, hatte seine Kolleginnen und Kollegen motiviert, für den Marketing-Club eine Spätschicht einzulegen.
Kersten Köhler, Geschäftsführer des GA Bonn, überraschte uns Gäste zusammen mit seinem Führungsteam mit Details zur Historie, zur Wandlung zum digitalen Medienhaus und zu den neuesten Technologien, die beim GA Bonn eingesetzt werden, um die Leser gezielt mit den für sie spannendsten Themen zu informieren.
- Uwe Hambitzer, Ausbildungsleitung bei der GA Medien GmbH und Vorstandsmitglied des Marketing-Club Köln-Bonn
- Björn Knippen, Geschäftsführer GA Medien GmbH und Leiter Lesermarkt
- Marcel Wolber, Head of Digital Development und Mitglied der Chefredaktion
- Manuel Boddart, Geschäftsführer GA Medien GmbH und Leiter Werbemarkt
Gleichzeitig nutzt das Team des General-Anzeigers Marketingmethoden, wie Personas, technische Analysen und digitale Metriken, um die professionelle Herstellung der Zeitungsinhalte passend für seine Leserschaft und auch für die interessierten Werbekunden maßzuschneidern.
Der Austausch und die Kooperation mit der Muttergesellschaft Rheinische Post, mit anderen regionalen Platzhirschen in der Zeitungsbranche sowie mit digitalen Medienhäusern in Europa und den USA helfen dem General-Anzeiger, seinen Erfolg als Print-Medium auch in seine digitalen Formate zu überführen. Den Zugriff von KI-Chatbots, wie ChatGPT oder Grok, auf seine wertvollen Inhalte hat der GA bis auf Weiteres technisch und vertraglich nicht gestattet.
Wozu der General-Anzeiger Bonn die 5/50-Stunden-Regel verwendet
Durch Lernen von europäischen und amerikanischen Publishern konnte der General-Anzeiger seine Inhalte besser an die Interessengebiete seiner Leserschaft und insbesondere seiner zahlenden Abonnentinnen und Abonnenten anpassen.
Die Folge: Heute werden etwa 75 % aller erarbeiteten und veröffentlichten Artikel von vielen Menschen in der Region Bonn/Rhein-Sieg bis hin zum Ahrtal gelesen. Früher waren es nur grob 50 %. Diese Steigerung ist gut für die Leser und gut fürs Geschäft.
Eine weitere relevante Kenngröße, die von der GA-Redaktion herangezogen wird, ist die sogenannte 5/50-Stunden-Regel. Damit lässt sich z. B. bei neuen Themen bewerten, ob das Interesse bei den Leserinnen und Lesern des General-Anzeigers ausreichend groß ist und sich der redaktionelle Aufwand lohnt.
Wie funktioniert die 5/50-Stunden-Regel genau?
Aufwand für die Erstellung
- Im Durchschnitt übers Jahr erfordert die Erstellung eines einzelnen Artikels etwa 5 Stunden Arbeitszeit für Recherche, Interviews, Fotos, Schreiben und Proofreading. Das Veröffentlichen von Polizeimeldungen oder die Übernahme von Agentur-Meldungen benötigen logischerweise viel weniger Zeit. Das Recherchieren und Erstellen ausführlicher Artikel erfordert deutlich mehr Zeit als die 5 Stunden.
Der Lohn für die Arbeit: Gesamt-Lesezeit
In seinen digitalen Produkten, beispielsweise E-Paper und Webseite, erfasst der GA die Gesamt-Lesezeit über alle Leserinnen und Leser zusammen für jeden Artikel.
- Bei einem erfolgreichen Artikel erwartet man eine Gesamt-Lesezeit von mindestens 50 Stunden. Dabei darf man zugrunde legen, dass ein zwei PDF-Seiten langer Text im Durchschnitt zu 20-30% gelesen wird.
Fun Fact: 50-Stunden Lesezeit über „Robotaxis für Bonn“
Der Artikel über Robotaxis für Bonn als Ersatzverkehr, der am Samstag, 12.09.2026 bei bestem Sommerwetter im Wettbewerb mit Pützchens Markt um die Lesergunst buhlen durfte, hat gerade so an der 50-Stunden-Schwelle gekratzt – durchaus zum Erstaunen der Content-Profis des General-Anzeigers.
Mehrere Tausend GA-Leserinnen und Leser haben den Artikel laut Auswertung gelesen, bevor sie den Verlockungen von Sonnenschein und Pützchens Markt gefolgt sind. Knapp die Hälfte davon war GA-Abonnenten.
Einladung zum Wirtschaftskreis des Internationalen Clubs La Redoute e.V.
Mindestens einer der GA-Leser war so begeistert, dass darauf die Einladung zum Wirtschaftskreis des Internationalen Clubs La Redoute in Bad Godesberg folgte.
Ludwig Brackmann wird dort am 04.11.2026, wie zuvor bereits die beiden digitalen Vordenker Tim Höttges und Frank Thelen, über die Chancen der Digitalisierung, insbesondere des Einsatzes von Robotaxis und autonomen Minibussen in der Region Bonn/Rhein-Sieg sprechen.
Hinweis: Alle Fotos in diesem Beitrag sind reale Fotos. Titelfoto: privat. Sechs Fotos im Beitrag fotografiert und bereitgestellt von Nils Jagdfeld aus Köln: https://www.njc-creation.de/.
